Personalmangel: Barrieren müssen auch allein funktionieren

Warum das jetzt wichtig ist

Prophylaxeassistenz und zahnmedizinische Fachangestellte zu finden, ist weiterhin schwer. In einer Nachuntersuchung zur Personalsituation seit der Pandemie stellte die American Dental Association fest, dass Ende 2024 noch 90 % der aktiv suchenden Praxen die Suche nach einer Hygienefachkraft als "sehr oder äußerst schwierig" bezeichneten und 70 % bei der Assistenzsuche — ein Rückgang gegenüber 95 % und 87 % zwei Jahre zuvor, aber weiterhin hoch (ADA News). Dental Economics beschreibt den Personalmangel separat als den häufigsten Faktor, der begrenzt, wie viele Patienten eine Praxis behandeln kann — eine Lücke, die während der Pandemie entstand und sich seither nicht geschlossen hat (Dental Economics).

Gleichzeitig verlangt die EU-Gesundheitspolitik das Gegenteil: mehr dokumentierten Infektionsschutz, nicht weniger. Im Mai 2026 veröffentlichte das European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) neue Leitlinien für Programme zur Infektionsprävention und -kontrolle (IPC) und stellte hyFive vor, ein digitales Werkzeug für die Echtzeit-Überwachung der Compliance in Gesundheitseinrichtungen (ECDC). Eine Praxis, die mit weniger und neuerem Personal arbeitet, soll künftig trotzdem nachweisen können, was zwischen den Patienten tatsächlich geschieht. Genau diese Kombination — dünnere Teams, höhere Nachweispflicht — ändert sich am Montagmorgen: Die Barriereschritte, die halten, sind die, die nicht von einer erfahrenen Hand abhängen.

Was sich tatsächlich geändert hat

• Die Schwierigkeit bei der Suche nach Hygienefachkräften ist nur leicht zurückgegangen: 95 % der aktiv suchenden Praxen nannten sie 2022 sehr/äußerst schwierig, 2024 waren es 90 % (ADA News).
• Bei der Assistenzsuche sank der Wert stärker, von 87 % auf 70 % im selben Zeitraum — bleibt aber die größte Einstellungshürde für die meisten Praxen.
• Die Erstsemesterzahlen in Hygieneprogrammen stiegen zwischen 2020/21 und 2024/25 um fast 20 % — ein Nachwuchs, der Jahre braucht, um am Stuhl anzukommen.
• Die ECDC-Leitlinie vom Mai 2026 fordert "nachhaltige Investitionen in Personalkapazität und Schulung" und den Übergang von punktuellen Stichproben zu kontinuierlicher, datengestützter Überwachung mit Werkzeugen wie hyFive.

Was das im Behandlungszimmer bedeutet

Zusammengenommen stellt sich die praktische Frage: Welche Infektionsschutzschritte kann eine Vertretungskraft, eine Assistentin in der ersten Woche oder ein gehetztes Stammteammitglied auch ohne Kontrolle richtig ausführen?

Ein Barriereschritt, der von Erfahrung abhängt — eine bestimmte Einwirkzeit, ein Mischverhältnis, das Wissen, welche Flächen nach dem Abziehen einer Hülle noch manuell gewischt werden müssen —, ist der Schritt, der an einem personalknappen Tag ausfällt. Ein Schritt, der nur aus Aufziehen, Benutzen, Entsorgen besteht, hängt nicht davon ab, wer ihn ausführt oder wie lange diese Person geschult ist. Das ist ein praktisches Argument dafür, das Protokoll stärker auf Einweg-Hüllen am Verwendungsort zu verlagern, statt mehrstufige Aufbereitung demjenigen zu überlassen, der gerade Zeit hat.

Es spielt auch eine Rolle, ob ein Barriereprodukt zwei Personen zum korrekten Anbringen braucht. Eine Hülle, die nur sauber sitzt, wenn jemand das Gerät festhält, während eine zweite Person sie überzieht, ist an dem Tag ein Risiko, an dem keine zweite Person im Raum ist. Manche Barriereformate sind genau für diese Einschränkung gebaut — eine sterile Schlauchhülle etwa, die mit einem Pappapplikator angebracht wird, ist so konstruiert, dass eine einzelne Person sie anbringen kann, ohne die Hülle selbst zu berühren.

Was Sie prüfen sollten

• Gehen Sie Ihr Barriereprotokoll durch und trennen Sie Schritte, die Erfahrung brauchen (Einwirkzeit, Mischverhältnis, geschultes Auge), von reinen Aufziehen-und-Entsorgen-Schritten. Die erfahrungsabhängigen Schritte sind das Risiko an einem personalknappen Tag.
• Prüfen Sie, ob sich Ihre Barriereprodukte von einer Person allein anbringen lassen. Braucht eine Hülle eine zweite Person zum Festhalten, ist das ein Schwachpunkt, wenn eine Kraft fehlt.
• Wenn Sie Vertretungs- oder neu qualifiziertes Personal einsetzen, halten Sie Barrierematerial beschriftet und direkt am Verwendungsort bereit, nicht im zentralen Lager — ein zusätzlicher Schritt, an den eine gehetzte oder neue Kraft denken muss, wird manchmal übersprungen.
• Wenn Ihre Aufsichtsbehörde oder benannte Stelle dokumentierte IPC-Überwachung verlangt, wissen Sie, was Sie vorlegen würden: nicht nur, was Sie einkaufen, sondern einen Nachweis, wie und wann es tatsächlich verwendet wird.